台積電將於召開股東常會，董事長張忠謀會後將退休，他在年報致股東報告書中表示，感謝股東們長期對台積電的支持，有信心未來將更美好。
台積電年報出爐，張忠謀在致股東報告書中表示，他於民國106年10月，以過去30年來擔任台積電董事長的身分，宣布將在107年6月上旬股東會後退休。
輸送帶張忠謀指出，除他之外的所有台積電現任董事，全數都同意被提名，且若是當選將續任下屆董事；董事們並同意支持台積電採取雙首長平行領導制度，由總經理暨共同執行長劉德音擔任董事長，魏哲家擔任總裁。
張忠謀表示，歷久不衰的商業模式、跨產業的設計生態系統夥伴關係，及涵蓋誠信正直、承諾、創新與客戶信任的核心價值，都是讓台積電成為「大家的代工廠」的堅實基礎，並創造台積電與積體電路創新者之間雙贏的夥伴關係。
自動化工程來臨，許多工廠目前都具備自動化能力，大多數都用輸送帶移動，儘管還有一小部分為人力輔助，但是以製作產品來說，許多工廠都有自己一套自動化。在建立一套完整的自動化系統中，會需要許多設備的密切連結，讓所有作業可以順利，需要購入的設備也非常多，舉例來說：一套自動化設備可能需要，滾筒輸送機、角度輸送機、升降機、旋轉台、氣墊輸送帶、伺服校準台、搬運系統、自動堆疊等等系統跟設備，經過精良的設定之後，我們才能看到這一整個系列隨著輸送帶前進的演出，最後只要進模擬，就可以知道未來即將發生的事情了，雖然知道這點未來對我們可能沒有幫助，因為這個未來只是讓我們了解產線的運作，只是可以從中知道經過一段時間的產能如何，例如：每日產能等等，從這些資料中可以看到，我們對自動化工程的一知半解，而現在才稍微對整個自動化工程更有印象跟深入了解，如果沒有試著去了解，未來的科技發展快速，很有可能就會被淘汰。
台積電將持續精進半導體製程技術，並強化製造能力，以滿足客戶與日俱增的要求，並置身於釋放創新動能的前線。
張忠謀指出，由於科技與終端產品應用在嶄新的數位時代歷經前所未有的改變，專業積體電路製造服務商業模式仍將會是台積電成功的基石，並將持續引領台積電創造價值，並且為股東賺取豐厚的報酬。輸送機
張忠謀感謝股東們長期以來對台積電的支持，他表示，過去30年來走過了漫長的道路，但更多的目標還等著去達成，有信心未來將更美好。
輸送帶在工業上非常重要，如果要自動化一個線程，過去可能需要號內許多人力去搬運，但開始工業化之後，許多人力的工作都將被取代，使用許多工業機械來運作，再藉由輸送帶來將其運送至下一個線程或下一項自動化工序，不斷反覆之後，如果此線程不需要人工的話，那這個產品可能就可以就此完成，舉例來說：將產品製作的過程，到沖洗，到上色，到印樣，到貼模，到包裝，到出貨，這幾道工序往往就需要許多步驟跟轉送，但貨品每天都有好幾萬甚至好幾百萬再線程上跑，都有可能，如此龐大的數量，再轉送傳送的過程中很難去用人力一個一個搬運，所以使用輸送帶就可以解決這問題，讓產品在移動中不用人力介入，就可以移動至下一到自動化工序，或許是上色或許是沖洗，都有可能，而這也是工業化時期經濟快速上升的原因。因為製作物品的效率提高了許多。
留言列表
